Erwartungen übertreffen: Lepayas visionäre Transformationsführer

„Ich bin im postkommunistischen Rumänien geboren und aufgewachsen, was die Denkweise beeinflusst hat, mit der ich aufgewachsen bin. Wir wurden nicht zum Unternehmertum erzogen, sondern dazu, uns einen stabilen Arbeitsplatz zu sichern und ihn so lange wie möglich zu behalten. Zum Glück sahen meine Eltern, dass ich mehr tun konnte, und sie waren immer Teil meines Unterstützungssystems.“

Wir haben identifiziert 30 führende Unternehmen im Bereich Personentransformation. Diese Marktführer sind der Katalysator für Mitarbeiterwachstum und neue Einnahmequellen in angespannten Märkten. Aber jeder Nominierte hat seine eigene, einzigartige Geschichte hinter seiner Führung. Wir werfen einen genaueren Blick auf eine der führenden Persönlichkeiten, die es auf diese Liste geschafft haben, um mehr über ihren Erfolg bei der Transformation von Mitarbeitern und Unternehmen zu erfahren.

Lavinia Mehedințu

Lavinia ist Mitbegründerin von Offbeat, einem gemeindebasiert Plattform, die Lernprofis verbindet und weiterentwickelt. Aber um ihren Weg in eine leitende Lernposition zu finden und ein Unternehmen zu gründen, musste Lavinia die Erwartungen übertreffen.

Wie hat Lavinia die Menschen in der osteuropäischen Lerngemeinschaft positiv verändert und gleichzeitig ein profitables Unternehmen aufgebaut, das ihre Leidenschaft widerspiegelte??

Eine Leidenschaft, die der Welt hilft

„Das erste Mal, dass ich ernsthaft darüber nachdenken musste, was ich am Ende machen möchte, war in der High School, als ich mich auf die Uni vorbereitete. Und aus verschiedenen Gründen, hauptsächlich auf Drängen meiner Eltern, entschied ich mich zunächst dafür, Anwalt zu werden.

Aber zwischendurch habe ich an einem internationalen Austausch teilgenommen, bei dem wir viel darüber gesprochen haben, das zu tun, was man liebt, und darüber, wie wichtig es ist, seine Arbeit mit Leidenschaft zu betreiben. Als ich nach Hause zurückkehrte, sagte ich: „Okay, ich habe definitiv keine Leidenschaft dafür, Anwalt zu werden.“ Dann ging es nur noch ums Erkunden und Experimentieren, bis ich die Sache gefunden habe, in der ich gut bin und die die Welt braucht. Am Ende war das Lernen.“

Offbeat starten

„Als ich in meinem vorherigen Unternehmen Personalmanager wurde, konnte ich den Mangel an Fähigkeiten und Kenntnissen in Bezug auf L&D erkennen.

Andererseits wollte ich auch als L&D-Leiter lernen, also begann ich mit einem Newsletter für Lernprofis mit allen möglichen coolen Ressourcen. Und dann wurde das Netzwerk gerade erweitert. Es öffnete mir Türen und ich lernte tolle Leute aus der ganzen Welt kennen.

Für mich, als ich dachte: 'Was kann ich als Nächstes tun? Wie kann ich Offbeat bauen? ' , soziales Lernen war sehr wichtig. Ich landete natürlich auf dem Weg von Aufbau einer Gemeinschaft, und bringt Menschen zusammen. Das ist es also, was wir jetzt tun.“

Übernahme einer Führungsrolle, um der breiteren Gemeinschaft zu helfen

„Es war nicht geplant, eine Führungskraft zu werden. Allerdings habe ich in meiner frühen Karriere immer wieder Personalmanager gesehen wie diese Götter Teams von Menschen führen.

Als mein Team umstrukturiert wurde, sagte mein ehemaliger Personalmanager: 'Okay, du schaffst das, du hast das Zeug dazu. ' Aber ich glaube, was mich überzeugt hat, war das einen höheren Einfluss, den ich als Führungskraft auf das Team haben kann.“

Führungsdruck eines Lerngründers

„Ein Teamleiter zu sein, bringt einen anderen Druck mit sich als der Gründer eines Startups. Und ich denke, wenn man beides macht, kommt der Druck von unten nach oben und von oben nach unten.

Wenn ich von oben nach unten sage, meine ich alles, was mit Investoren zu tun hat, mit dem ständigen Marktwachstum auf dem Laufenden zu bleiben und Ihren Entscheidungsprozess so schnell zu gestalten, dass Sie auf diesem Markt wettbewerbsfähig sein müssen.

Der Druck von unten nach oben besteht darin, dass die Leute erwarten, dass Sie auf eine bestimmte Art und Weise handeln. Sie erwarten, dass ihnen zugehört wird, dass sie gesehen werden und dass ihre Stärken genutzt werden.

Manchmal zerquetschen dich die beiden einfach von beiden Seiten und wenn du nicht weißt, wie du dich aus verschiedenen Situationen herauswackeln kannst, kann es dich einfach ausbrennen.“

Lavinias Vorbilder und Influencer

„Ich hatte das Glück, ein ganzes Spektrum von Personalmanagern zu haben: Einige konzentrierten sich sehr auf Menschen und andere mehr auf das Geschäft. Ich hatte von jedem von ihnen etwas zu lernen.

Schon bevor ich Gründer wurde, war der CEO meines vorherigen Unternehmens — eMAG — inspirierend. Die Art und Weise, wie er uns seine Erkenntnisse mitteilte und wie er sich daran gemacht hat die Vision für das Unternehmen war schon in jungen Jahren sehr inspirierend zu sehen

Als ich Gründer wurde, hatte mein Netzwerk andere Gründer, die verstehe, was ich gerade durchmache. Und ich habe das Glück, Gründer aus dem EdTech-Bereich in meinem Netzwerk zu haben. Abgesehen davon, dass sie den Druck durch die Führung verstehen, verstehen sie ihn auch sehr gut der Druck, etwas im Bildungsbereich aufzubauen.

Andererseits habe ich auch bewusst mit Gründern zusammengearbeitet, die für andere Märkte bauen. Auch wenn sie das Problem, das ich zu lösen versuche, vielleicht nicht ganz verstehen, haben sie dennoch tiefe Einblicke, wie man aus dem Nichts etwas aufbauen kann.“

Das gefährlichste Führungsattribut

„Ich denke, die Notwendigkeit, alles zu kontrollieren. Sie müssen sich sehr bewusst sein, wann du baust ein Startup was du kontrollieren kannst und was du nicht kontrollieren kannst.

Auf der anderen Seite ist es sehr gefährlich, wenn man ein Team leitet, weil die Leute es nicht mögen, mikroverwaltet zu werden, und sie neigen dazu, die Motivation zu verlieren.

Außerdem kann man auf dem Markt nicht effizient genug, flexibel genug oder schnell genug sein, wenn man jedes kleine Detail kontrollieren will. Ich denke, das ist auf der Geschäftsseite, auf der Personalseite und sogar für Sie selbst sehr gefährlich, weil Sie schnell ausbrennen.“

Im Vergleich zum mächtigsten Attribut

„Der erste ist Ich verstehe sehr genau, für wen du baust. Ich habe das Glück, dort, wo ich war, ein Publikum ansprechen zu können, sodass ich dieselbe Sprache sprechen kann. Ich verstehe die Herausforderungen sehr gut, weil ich sie hatte. Also ständig mit den Lücken und Problemen in Kontakt zu sein, die Ihr Publikum hat und Der Versuch, Ihre Lösung für diese Herausforderungen zu entwickeln, ist äußerst wichtig.

Auf der anderen Seite ist Selbstbewusstsein wichtig, denn wenn Sie ein Gründer sind, zerstört es das Selbstvertrauen, wenn Sie sich der Öffentlichkeit stellen und sich aussetzen.

Selbstbewusstsein führt zu Selbstvertrauen, weil ich weiß, dass ich etwas mitbringe, und das auf Ihrer Reise als Gründer zu berücksichtigen, ist äußerst wichtig, um Ihre Motivation aufrechtzuerhalten.

Kundennähe und Selbstbewusstsein sind also eine gute Kombination.“

Ein führendes Unternehmen im Bereich Transformation, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht

Lavinias Geschichte hat einen wiederkehrenden roten Faden: den Aufbau einer Community, die dazu beiträgt, Menschen zu verändern und zu inspirieren.

Von der Ablehnung einer Karriere als Anwältin bis hin zur Gründerin von Offbeat hat sich Lavinia darauf konzentriert, Menschen dabei zu helfen, sich weiterzuentwickeln und zu lernen. Und ihre Führungsrolle war ein Schritt, um diesen Einfluss auszuweiten und ihrer Leidenschaft für das Lernen gerecht zu werden.

Durch den Aufbau eines Netzwerks außerhalb und innerhalb der Lernbranche hatte Lavinia die Unterstützung, um als Gründerin und Unternehmen zu wachsen. Neben einer echten Verbindung und Verständnis des Publikums von Offbeat für entwickeln Sie sinnvolle Kundenlösungen und beschleunigen Sie das Wachstum von Offbeat.

Die Leute aus Lavinias Netzwerk haben ihr Bewusstsein für Führungsgefahren und starke Eigenschaften geschärft, um die Community von Offbeat aufzubauen. Als Führungskraft kontrolliert Lavinia die Menschen nicht, sondern gibt ihnen den Raum, um Leistung zu erbringen, zu wachsen und die Unternehmensziele von Offbeat zu beeinflussen.

Lavinias Gründung von Offbeat ist heute eine Gemeinschaft voller Wachstum, großer Wirkung, Verbundenheit, ihrer persönlichen Identität, der Unterstützung und des Lernens von Menschen. Das macht Lavinia zu einem führenden Unternehmen im Bereich Personal- und Geschäftstransformation, mit dem man im Jahr 2023 rechnen muss.

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