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Das Leben eines Lepaya-Praktikanten

Das Leben eines Lepaya-Praktikanten

Verfasst von:
LEPAYA PETER
Erstellungsdatum
February 23, 2024
Letzte Aktualisierung:
April 8, 2024
|
5 min. Lesezeit
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Als Praktikant Verantwortung übernehmen

„Es war ein typischer Dienstag, etwa einen Monat nach Beginn meines Praktikums. Wir aßen mit dem Team zu Mittag, wie wir es jeden Tag tun. Wir haben alle gescherzt und gelacht. Nicht unbedingt das, was man erwarten würde, wenn der Chef da ist, aber Peter und René, die Gründer, haben tatsächlich am meisten gelacht.

Nachdem René einen großen Bissen von seinem Sandwich genommen hatte, seufzte er und sagte: „Wir brauchen einen standardisierteren Rekrutierungsprozess, um neue Leute einzustellen und weiter zu wachsen. Aber wo finden wir die Zeit?“ Bisher nichts besonderes. Bei der Achterbahnfahrt eines Startups gibt es immer zu wenig Zeit und zu viel zu tun. Das macht es spannend. Ich dachte eine Sekunde über Renés Kommentar nach und sagte: „Warum kümmere ich mich nicht darum?“

Den ersten Monat hatte ich hauptsächlich mit Marktforschung verbracht. Ich analysierte die Konkurrenz und überlegte, wie wir unsere Positionierung verbessern könnten. Alles interessante Aktivitäten, die zu meinem Master in Management an der IAE Bordeaux passen. Und angesichts der Dynamik eines Startups habe ich mich auch mit allen möglichen anderen Aufgaben beschäftigt. Von der Arbeit an einem Verkaufsgespräch für einen neuen Kunden über das Testen einer neuen Funktion in der App bis hin zum Entwerfen einer Demo-Lernreise bis hin zur Erstellung einer Verkaufspräsentation. Deshalb bin ich überhaupt einem Startup beigetreten. In meinem Praktikum würde es nicht darum gehen, Kaffee zu holen!

Peter und René waren der andere Grund für den Beitritt. Mit ihrer Erfahrung bei BCG und bei TravelBird und Lazada konnte ich viel von ihnen lernen. Als ich mein Angebot annahm, war mir noch nicht bewusst, dass ich jeden Tag direkt neben ihnen sitzen würde. Das war nicht nur unglaublich wertvoll, sondern hat auch viel Spaß gemacht. Während des Interviewprozesses präsentierten sie sich als sehr seriöse und professionelle Typen, was sie auch sind. Oder kann es zumindest sein. Sobald sie mit ihnen gearbeitet hatten, erwiesen sie sich als sehr lustig und unkompliziert. Das Work-to-Live-Programm, das sie eingeführt haben, spiegelt diese Denkweise wider: jeden zweiten freien Freitag, unbegrenzte Feiertage, ein kostenloses Fahrrad für Ausländer usw. Mit ihrer Einstellung haben sie eine gemütliche, entspannte und dennoch ergebnisorientierte Umgebung geschaffen. Perfekt für jemanden wie mich, der wissbegierig ist und etwas bewirken will, aber auch sehr kontaktfreudig ist (vielleicht ein bisschen zu viel?) und mag es, eine gute Zeit zu haben.

Also zurück zu meinem „Warum kümmere ich mich nicht darum?“ Zu meiner Freude und Überraschung antwortete René: „Klar, warum nicht.“ So wurde ich Personalleiter. Oder Chief Happiness Officer, wie sie mich nannten. Ich war begeistert von meiner neuen Rolle und arbeitete hart an einem Standardisierungsplan für ihre Personalaktivitäten. Ich entwarf den Ablauf des Vorstellungsgesprächs, die zu stellenden Fragen und eine Methode zur objektiven Bewertung der Kandidaten. Außerdem war ich immer wieder in den Marktforschungsteil und alle anderen Themen involviert, die auftauchten.

Nach der Umstrukturierung der Karriereseite von Lepaya bat mich der CTO Ahmed um Hilfe bei der Einstellung von Technikern für den Aufbau seines Teams. Ehe ich mich versah, führte ich Vorstellungsgespräche und erstellte eine kurze Liste geeigneter Kandidaten, die Ahmed in Runde zwei interviewen konnte. Anfangs fühlte es sich etwas unangenehm an, Kandidaten zu interviewen und zu bewerten, die mehr Erfahrung hatten als ich. Insgesamt habe ich über fünfzig Personen interviewt, zwölf Angebote erweitert und bis jetzt sind vier Personen hinzugekommen.

Wenn ich auf meine vier Monate bei Lepaya zurückblicke, kann ich nicht glauben, wie viele Dinge ich getan und gelernt habe. Der Begriff „Praktikum“ fühlt sich sogar komisch an. Ich betrachte mich nicht als Praktikanten. Ich fühle mich wie ein fester Bestandteil des Teams. Ich würde jedem, der auf der Suche nach einem spannenden Praktikum (oder Job) mit viel Wirkung und Verantwortung ist, raten, sich bei Lepaya zu bewerben. Wenn Sie proaktiv sind und keine Angst haben, Ihre Meinung zu äußern, würde ich mir keinen besseren Ort vorstellen.“

Lepaya, im Namen von Justine

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Über Lepaya

Lepaya ist ein Anbieter von Power Skills-Trainings, das Online- und Offline-Lernen kombiniert. Das Unternehmen wurde 2018 von René Janssen und Peter Kuperus mit der Perspektive gegründet, dass das richtige Training zur richtigen Zeit, das sich auf die richtigen Fähigkeiten konzentriert, Unternehmen produktiver macht. Lepaya hat Tausende von Mitarbeitern geschult.

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