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La vie d'un stagiaire chez Lepaya

La vie d'un stagiaire chez Lepaya

Rédigé par :
LEPAYA PETER
Date de création
February 23, 2024
Dernière mise à jour :
April 8, 2024
|
5 min de lecture
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S'approprier en tant que stagiaire

« C'était un mardi normal, environ un mois après le début de mon stage. Nous étions en train de déjeuner avec l'équipe, comme tous les jours. Nous étions tous en train de plaisanter et de rire. Ce n'est pas forcément ce à quoi on s'attend avec le patron, mais Peter et René, les fondateurs, étaient ceux qui riaient le plus fort.

Après avoir pris une bonne bouchée de son sandwich, René a soupiré et a déclaré : « Nous avons besoin d'un processus de recrutement plus standardisé, pour embaucher de nouvelles personnes et continuer à grandir. Mais où trouvons-nous le temps ? » Rien de spécial pour l'instant. Dans les montagnes russes d'une start-up, il y a toujours trop peu de temps et trop de choses à faire. C'est ce qui le rend passionnant. J'ai réfléchi un instant au commentaire de René et je lui ai dit : « Pourquoi ne pas m'occuper de ça ? »

Le premier mois, je l'ai principalement consacré à des études de marché. J'ai analysé la concurrence et réfléchi à des moyens d'améliorer notre positionnement. Toutes des activités intéressantes, qui correspondent à mon master en management à l'IAE de Bordeaux. Et, compte tenu de la dynamique d'une start-up, je me suis également impliqué dans toutes sortes d'autres tâches. Qu'il s'agisse de travailler sur un argumentaire de vente pour un nouveau client, de tester une nouvelle fonctionnalité de l'application, de concevoir un parcours de démonstration ou de créer une présentation commerciale. C'est pourquoi j'ai d'abord rejoint une start-up. Mon stage n'aurait pas pour but de prendre un café !

Peter et René étaient l'autre raison de nous rejoindre. Grâce à leur expérience au BCG, à TravelBird et à Lazada, j'ai beaucoup appris d'eux. En acceptant mon offre, je ne savais pas encore que je serais assise juste à côté d'eux tous les jours. C'était non seulement incroyablement précieux, mais aussi très amusant. Au cours du processus d'entretien, ils se sont présentés comme des gars très sérieux et professionnels, ce qu'ils sont. Ou du moins, c'est possible. Une fois qu'ils ont travaillé avec eux, ils se sont révélés très amusants et faciles à vivre. Le programme « travail pour vivre » qu'ils ont mis en place reflète cet état d'esprit : congé tous les deux vendredis, vacances illimitées, vélo gratuit pour les étrangers, etc. Grâce à leur attitude, ils ont créé un environnement confortable, détendu et pourtant axé sur les résultats. Parfait pour quelqu'un comme moi, qui a envie d'apprendre et d'avoir un impact, mais qui est aussi très sociable (peut-être un peu trop ?) et aime passer un bon moment.

Revenons donc à mon « Pourquoi ne pas m'occuper de ça ? » À ma grande joie et à ma grande surprise, René a répondu : « Bien sûr, pourquoi pas ». C'est ainsi que je suis devenue responsable des ressources humaines. Ou Chief Happiness Officer comme on m'appelait. J'ai été ravie de mon nouveau rôle et j'ai travaillé d'arrache-pied sur un plan de standardisation pour leurs activités RH. J'ai conçu le processus d'entretien, les questions à poser et un moyen de noter les candidats de manière objective. En plus de cela, j'ai continué à participer à la partie des études de marché et à tous les autres sujets qui ont surgi.

Après avoir restructuré la page « carrières » du site web de Lepaya, le directeur technique, Ahmed, m'a demandé de l'aider à recruter du personnel technique pour constituer son équipe. Avant de m'en rendre compte, je menais des entretiens d'aptitude et je créais une courte liste de candidats appropriés pour qu'Ahmed puisse passer un entretien au deuxième tour. C'était un peu gênant au début : interviewer et évaluer des candidats qui avaient plus d'expérience que moi. Au total, j'ai interviewé plus de cinquante personnes, proposé douze offres et, jusqu'à présent, quatre personnes m'ont rejoint.

En repensant à mes quatre mois passés chez Lepaya, je n'arrive pas à croire à tout ce que j'ai fait et appris. Le terme « stage » est même étrange. Je ne me considère pas comme un stagiaire. J'ai l'impression de faire partie intégrante de l'équipe. Je conseille à tous ceux qui recherchent un stage (ou un emploi) passionnant avec beaucoup d'impact et de responsabilités de postuler chez Lepaya. Si vous êtes proactif et que vous n'avez pas peur de prendre la parole, je ne saurais trouver meilleur endroit où aller. »

Lepaya, au nom de Justine

Vous avez des questions, des commentaires ou des suggestions ? Ou vous souhaitez vous-même faire un stage chez nous ? Visitez lepaya.com, commentez ci-dessous ou envoyez-nous un e-mail à info@lepaya.com.

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À propos Lepaya

Lepaya est un fournisseur de formations Power Skills qui combine l'apprentissage en ligne et hors ligne. Fondée par René Janssen et Peter Kuperus en 2018 avec l'idée que la bonne formation, au bon moment, axée sur les bonnes compétences, rend les organisations plus productives. Lepaya a formé des milliers d'employés.

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