Monat der Frauengeschichte: Geraldine Schepers
Unsere Betriebsleiterin Geraldine Schepers gibt einen Einblick in ihren Werdegang und ihre Rolle
Bei Lepaya möchten wir uns die Zeit nehmen, die Frauen bei Lepaya zu schätzen. In diesem Monat teilen wir jede Woche die inspirierende Geschichte einer unserer Kolleginnen, um ihre persönlichen und beruflichen Erfolge zu feiern. Wir begannen den Monat mit einem Interview mit Sara Shehataund spricht über ihre Rolle im Tech-Team.
Diese Woche im Rampenlicht unser Betriebsleiter — Geraldine Schepers:
„Ich erinnere mich, dass ich mich zu Beginn meiner Karriere nicht immer wohl dabei fühlte, meine Meinung in Besprechungen zu äußern und mich nicht zu äußern. Es war hauptsächlich meine innere Stimme, die sich auf das Gruselige, das Komplexe/die Risiken und Zweifel konzentrierte.
In dem Unternehmen, in dem ich (zu dieser Zeit) gearbeitet habe, gab es die Möglichkeit, von einem Mentor gecoacht zu werden. Er ermutigte mich, meine Beiträge mit Zuversicht zu betrachten und sie zum Ausdruck zu bringen. Als Beispiel nannte er einige Rückmeldungen, die ich ihm im Einzelgespräch gegeben hatte, und wie niemand sonst diese Punkte zuvor angesprochen hatte. Dadurch wurde mir klar, dass ich es umfassender hätte teilen sollen, da es sich um gültige und wertvolle Punkte handelte. Nicht weiterzugeben war eine verpasste Gelegenheit, den Wert zu demonstrieren, den ich dem Team biete — daraus gewonnene Erkenntnisse!
Dadurch habe ich wirklich verstanden, was ich auf den Tisch bringe und dass man die selbstzweifelnden Gedanken stummschalten kann. Der Mentor hat mir klar gemacht, dass ich meinem eigenen Urteil vertrauen kann und dass meine Meinung zählt. Das Schlimmste kommt — du sagst etwas, das nicht so brillant ist, und niemand stirbt daran!“
Interessieren Sie sich für unsere Sicht auf Gleichheit, Führung und was wir tun?
Beginne mit unserer Seite über Diversität und Inklusion bei Lepaya
Schauen Sie sich die D&I-Seite an
und schauen Sie sich unseren Power Skill an: Empowering Leadership
Wir bieten eine skalierbare Lösung für Mitarbeiterschulungen. Damit können Sie Ihre Mitarbeiter kontinuierlich weiterbilden.
Einen Anruf buchenHervorgehoben Artikel
Alle Beiträge ansehenBewertung von:
Von der Rekrutierung bis zur Bindung: Strategien zur Förderung einer nachhaltigen Pipeline von Tech-Talenten
Angesichts des Mangels an technischen Talenten und der hohen Nachfrage nach digitalen Fähigkeiten benötigen Personalleiter neue Strategien, um die richtigen Mitarbeiter für die Zukunft zu binden.