Mitarbeiter über ihre Relevanz für den Arbeitsmarkt

Sowohl Hard- als auch Softskills sind für Berufstätige von heute erforderlich, um ihre Karriere zum Laufen zu bringen. Gleichzeitig stellt der langfristige Arbeitsmarkt andere Anforderungen als die heutige Welt. Not without reason description the World Economic Forum 10 Fähigkeiten the organizations and their employees for the future. Aber wie sehen die Mitarbeiter das selbst, wieweit halten sie ihre Fähigkeiten für die Zukunft? Um dies zu untersuchen, haben wir in Zusammenarbeit mit dem Panelwizard der Forschungsagentur eine externe Umfrage unter 1.146 niederländischer Mitarbeiter durchgeführt. This article is an further development of the press release, the am 23. Februar 2021 wurde veröffentlicht.

Relevanz für den Arbeitsmarkt

The research is focus on workers and the art and wise, how they see their future position on the labour market. In einer zunehmend digitalen Welt bringt dies Bedenken und Herausforderungen mit sich. On a base level offers the survey an rosiges image: 92% der befragten Personen geben an, dass sie derzeit über die richtigen Fähigkeiten verfügen, um ihre aktuelle Rolle gut zu erfüllen.

Betrachtet man jedoch die Bedenken niederländischer Arbeitnehmer über ihre Zukunft auf dem Arbeitsmarkt, ergibt sich ein ganz anderes Ergebnis als ihr derzeitiger Status.

Zukunftsperspektiven

Netherland's workers are care over their long-term position on the labour market. 42% der Befragten glauben, dass ihre aktuellen Fähigkeiten bei der Ausübung einer Tätigkeit in 20 Jahren nicht mehr relevant sein werden.

Es ist erwähnenswert, dass dies bei Männern (47%) häufiger vorkommt als bei Frauen (36%).

The employment level plays also a role. Also glauben also 45% der Vollzeitbeschäftigten, dass ihre Fähigkeiten in 20 Jahren nicht mehr relevant sein werden, verglichen mit 37% der Teilzeitbeschäftigten.

Darüber hinaus scheinen die Menschen im Osten der Niederlande am wenigsten über die Zukunft besorgt zu sein, als in anderen Teilen des Landes. 34% der Arbeitnehmer aus den Ostniederlanden haben Zweifel an ihren aktuellen Fähigkeiten und daran, obwohl dies in 20 Jahren relevant sein wird, während in den anderen Regionen Nord-, Süd- und Westniederlands 45%, 44% bzw. 43% der Arbeitnehmer ihre Zweifel hatten.

The industry, in the people work, plays also a large role. Je, in welcher Branche die Menschen arbeiten, es gibt einen großen Unterschied in der Wahrnehmung ihrer „Zukunftssicherheit“. The industry, in the most considered, is the information and communication industry. Nicht weniger als 59% der Menschen glauben, dass ihre Fähigkeiten in 20 Jahren nicht mehr relevant sein werden. Es ist verständlich, dass diese Sorge besteht, dass künstliche Intelligenz in rasantem Tempo entwickelt wird und Arbeitsplätze, insbesondere Arbeitsplätze in diesem Sektor, bedroht sind. Other sectors, the event provide for care, are services (51%), finance institute (52%), authorities (52%) and logistics (53%). Am wenigsten besorgniserregend waren das Baugewerbe (32,5%), die Landwirtschaft (20%) sowie das verarbeitende Gewerbe und der Energiesektor (17%).

Sie konzentrieren sich auf die persönliche Entwicklung

Trotz der Bedenken verschiedener Mitarbeitergruppen wenden nur 37 Prozent der Arbeitnehmer zu wenig Zeit an, um ihre persönlichen Fähigkeiten zukunftssicher zu machen.

The most affected group are workers of the age group 30-39 years. 41% this group are the opinion that they not enough attention. Darüber hinaus sind berufstätige Familien mit Kindern bis einschließlich 12 Jahre am meisten besorgt (40%). This two groups are overcut.

Was die Regionen in den Niederlanden anbelangt, so sind die Menschen aus den nördlichen Niederlanden am meisten besorgt über die mangelnde Aufmerksamkeit, die der persönlichen Entwicklung geschenkt wird.

Help by workers in the personal development

Nur 46% der Befragten erhalten Hilfe von ihrem Arbeitgeber mit den notwendigen Fähigkeiten, um relevant für den Arbeitsmarkt zu bleiben.

Responsibility

Holländische Mitarbeiter sind sich der Auswirkungen der Robotik auf ihre zukünftigen Beschäftigungsmöglichkeiten bewusst. This an worker is prepared on the future, the focus on the personal development of significant meaning. The concentration on activities, the also have been been still been existing after 20 years, is the art and way, as responsibility employment practices of gestalt.

„Die Notwendigkeit, lebenslanges Lernen zu fördern, nimmt ständig zu. Eine große Gruppe von Mitarbeitern wird vor Ort bleiben, wenn das Unternehmen nicht handelt. Viele Führungskräfte sind sich einig, dass diese Qualifikationslücke ihre größte Herausforderung darstellt, aber nur wenige Unternehmen halten, was sie versprechen. Es liegt an ihnen, ihnen einen Einblick zu geben, welche Fähigkeiten in ihrem Unternehmen niemals von Robotern überholt werden und welche Schulungen erforderlich sind, um im digitalen Zeitalter relevant zu bleiben „, says René Janssen, Gründer von Lepaya.

We are for workers, to support with the build a future safe organization.

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