Der einwöchige Shutdown von Slack enthüllt die Unsicherheiten bei der Weiterqualifizierung von Technologieunternehmen

‍Slack beweist erneut, dass globale Unternehmen zwar skalierbare und effektive Weiterbildungslösungen auf dem Markt verfügbar sind, aber nicht wissen, wie sie diese effektiv implementieren können.

Slack verfolgte bei der Talententwicklung einen unerwarteten Ansatz. Im Oktober 2023 stellten sie den internen Betrieb für eine Woche ein, sodass ihre Mitarbeiter 40 Stunden dem Lernen widmen konnten.

Ziel ist es, dass die Mitarbeiter Ranger-Level bis zum 31. January on Trailhead — eine Online-Lernplattform — zu Themen wie gesunde Ernährung, die vierte industrielle Revolution und Teambuilding.

This is not the first mal that global technology company in the development of people. already in January 2023 told shopify abrupt all talks for more as four-teen days after, to prove the resistance ability of the teams and improve — an process, the known as as Chaos-Affe.

Warum greifen diese Unternehmen angesichts einer weiteren umstrittenen Lerninitiative in der Technologiebranche auf disruptive Maßnahmen zurück, um ihre Mitarbeiter weiterzuentwickeln?

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Was war die Gründung von Slack hinter dieser Lernlösung?

Die Technologiebranche hat eine herausfordernde Zeit hinter sich. Salesforce entließ 2023 mehrere tausend Mitarbeiter, und Shopify entließ im Juli 2022 aufgrund eines Rückgangs des E-Commerce-Marktes um 10% seiner Belegschaft.

Angesichts der Tatsache, dass ein großer Prozentsatz der 3.000 Talente von Slack hinter den Lernzielen zurückbleibt — gemessen an der Gesamtzahl der Stunden auf der Online-Plattform — war das C-Level-Management der Ansicht, dass einwöchiges Upskilling Teil der Lösung ist, um die Bindungsraten zu erhöhen und andere Unternehmen davon abzuhalten, ihre besten Talente abzuwerben.

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Ein umstrittenes Thema, aber aus anderen Gründen, als es die aktuelle Debatte vermuten lässt.

The decision by Slack, the work for a week, is scheinbar less radical as Chaos Monkey by Shopify. Theoretisch geben sie den Teams eine ganze Woche Zeit, um sich ohne Ablenkungen von der Arbeit auf das persönliche und berufliche Wachstum zu konzentrieren.

Nichtsdestoweniger spaltet es immer noch die Meinungen. Manche sehen darin einen „Marketing-Stunt“, um den Ruf des Produkts auf der Lernplattform von Trailhead, die Muttergesellschaft von Slack, Salesforce, gehört, zu verbessern, während andere meinen, es handele sich um einen echten Versuch, die Fähigkeiten der Mitarbeiter weiterzuentwickeln.

This is but nebensächlich. Die fragwürdige Entscheidung von Slack beweist, dass globale Unternehmen zwar skalierbare und effektive Weiterbildungslösungen verfügbar sind, aber nicht wissen, wie sie diese effektiv umsetzen können.

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Die Weiterbildung von Slack belastet das Unternehmenswachstum und die Talente

Der einwöchige Shutdown hatte Folgen für das Markt- und Produktwachstum von Slack. Vor allem angesichts des Potenzials der generativen KI, verbessern Sie Ihr Produkt, wie Slack GPT, this further approach was not to a idealtime for engineers and customer service teams.

The selection of the learning modules is also eigenartig. Gesundes Essen und die vierte industrielle Revolution auf einer E-Learning-Plattform sind interessante Inhalte zur Entwicklung beruflicher Fähigkeiten. Oder stellen diese Inhalte vielleicht eine Verlagerung des Schwerpunkts auf die persönliche Entwicklung von Talenten dar?

The reaction the internal talents of Slack is but an besserer indicator for the effects. Einige Techniker haben einen Code entwickelt, um das Training zu „durchspielen“, und es wird automatisch abgeschlossen. Dies spiegelt wider, dass sie sich von der Lerninitiative zurückgezogen haben, da L&D als Hindernis für Unternehmensinnovationen betrachtet wird — nicht als Quelle.

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Slack and Shopify verstärken den Bedarf an kontextualisierten Weiterbildungsansätzen

The learning solution by Slack deutet zwar darauf hin, dass die Entwicklung der Mitarbeiter ganz oben auf der Unternehmensagenda steht, aber die Umsetzung fraglich ist.

Unternehmensweites Lernen sollte kein einwöchiger Shutdown sein, der die Produktentwicklung stört. Außerdem provides the combination fragwürdiger Lerninhalte mit ungewissen Konsequenzen für Talente, die das Training nicht abschließen, eher für interne Spaltung als für das Gefühl, in ihr Wachstum investieren.

Es ist kein Zufall, dass diese umstrittenen Lösungen in der Technologiebranche auftreten. Angesichts des Chaos Affen von Shopify und der Schließung von Slack baut sie ein Portfolio an Lösungen für erfahrungsorientiertes Lernen auf, da Stellen und der Wert, technische Talente zu binden, weiter steigen.

Man kann mit Sicherheit voraussagen, dass 2024 weitere umstrittene Weiterbildungsinitiativen gegeben werden, die die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf sich ziehen, da die Technologiebranche weder solutions for continuous learning in the work flow noch umsetzen kann. This solutions exist but. New technologies as KI enable learning teams, personal content and the growth needs of the teams.

This knowledge and translation gap goes but about the technology industry. Wann werden globale Unternehmen damit beginnen, Lernlösungen zu entwickeln, die sich auf das Üben und Anwenden von sinnvolleren Fähigkeiten konzentrieren, um das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu entfalten?

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