Warum Konflikte wichtig sind
Dieser Artikel wurde ursprünglich von Speak First verfasst und veröffentlicht
Es gibt drei Arten von Konflikten (Jehn and Mannix):
1. relationship conflicts resultieren aus zwischenmenschlichen Unterscheid und Unverträglichkeiten
2. process conflicts beziehen sich auf Meinungsverschiedenheiten über das Herangehen der Gruppe an die Aufgabe und ihre Methoden
3. Aufgabenkonflikt bezieht sich auf verschiedene Standpunkte und Meinungen zu einem bestimmten Ziel oder einer bestimmten Aufgabe
Es wäre erstaunlich, wenn es Ihnen gelingt, Ihr Leben ohne Konflikte zu leben. Sei es bei der Arbeit, zu Hause, beim Autofahren oder in Beziehungen. Laut Wikipedia ist ein Konflikt:
Riding, Uneinigkeit or Zwietracht, the within a group arise, if the überzeugungen or handlungen one or several member of a group of one or several members of a other group either are cannot or are inakzeptabel for this.
Was ist also der Unterschied zwischen einem Konflikt und einer Meinungsverschiedenheit? Manchmal können sie sehr ähnlich aussehen. Meinungsverschiedenheiten sind offen. Alle Beteiligten wissen, was der andere denkt, und es geht um Inhalte und nicht um Persönlichkeiten. Sie werden auch manchmal als Argumente bezeichnet. Sie können mit einer Einigung enden. Sie können damit enden, dass man sich darauf einigt, eine andere Meinung zu haben und weiterzumachen, indem man die Ansichten und Überzeugungen anderer berücksichtigt.
Bei Konflikten haben die Menschen oft starke Gefühle oder Vermutungen über die Sichtweise der anderen Person (oder der Menschen). Es besteht oft wenig Wunsch, offen zu kommunizieren und wirklich zuzuhören, um die andere Person zu verstehen. Das Verhalten kann passiv-aggressiv sein, wobei eine oder mehrere Parteien mit anderen über das Problem sprechen, aber nicht mit der Person sprechen, mit der sie im Konflikt stehen. Ein Konflikt ist in der Regel das Ergebnis von Missverständnissen zwischen den beteiligten Parteien. Er kann gelöst werden, wenn diese Missverständnisse diskutiert und verstanden werden. In conflict es often to personal values (that, was einem wichtig ist), die in irgendeiner Weise verletzt wurden. Values prägen unser Identitätsgefühl und wirken wie ein Kompass, der unser Verhalten lenkt. Wenn wir herausfinden, was jede Partei wichtig ist, und die Dinge aus einem anderen Blickwinkel betrachten, können wir oft einen Weg zur Lösung finden.
Der Schlüssel zur Lösung von Konflikten liegt darin, tatsächliche und nicht nur vermeintliche Bedrohungen zu erkennen und dann Strategien zu finden, um sie zu lösen.
Es ist wichtig zu wissen, dass Konflikte nicht immer etwas Schlechtes sind. Conflicts can be very gesund. Er schärft das Bewusstsein für bestehende Probleme und bietet einen Grund, einen besseren Weg nach vorne zu finden. If conflict are value value, promote a environment, in the changes as positive see - a way, the thing to improve. Innovation gedeiht. Außerdem hilft es Teams, effizientere Entscheidungen zu treffen und stärkt die Beziehungen.
If you think about some of the current conflict on your work place, should you should find out, if it handle to healthy or negative conflict. Wenn es um einen negativen Konflikt geht, kann es hilfreich sein, Wege zu finden, den Konflikt entweder direkt oder indirekt zu reduzieren.
We by Lepaya help company in the hold top talents, through we create an culture of continuous learning. Wir bauen stärkere Teams auf und inspirieren zukünftige Führungskräfte, indem wir innovative Lernerfahrungen durch unser Power Skills Training anbieten.
Wir bieten eine skalierbare Lösung für Mitarbeiterschulungen. Damit können Sie Ihre Mitarbeiter kontinuierlich weiterbilden.
Einen Anruf buchenHervorgehoben Artikel
Alle Beiträge ansehenBewertung von:
Wie man den Mitarbeitern die Angst nimmt, durch KI-Technologie ersetzt zu werden
Wenn wir in der Zukunft auf das Jahr 2023 zurückblicken, werden wir es wahrscheinlich als das Jahr bezeichnen, in dem die KI-Technologie die Arbeitswelt tiefgreifend verändert hat - insbesondere in der Wissens- und Kreativbranche. Mit dem Aufkommen von ChatGPT und anderen Arten von generativer KI haben viele Angestellte Angst, dass sie entlassen werden. Diese Angst vor dem Verlust des Arbeitsplatzes durch die Technologie ist nicht neu - seit der industriellen Revolution haben die Menschen Angst vor Massenarbeitslosigkeit durch die Revolutionierung der Arbeitswelt durch Maschinen. Anstatt dieses Gefühl zu schüren, sollten sich Personalverantwortliche mit den Sorgen ihrer Mitarbeiter auseinandersetzen. Es ist an der Zeit, das Drehbuch umzudrehen: Künstliche Intelligenz ist kein gruseliges Science-Fiction-Szenario, sondern kann die Zukunft der Arbeit positiv verändern - und damit möglicherweise zu glücklicheren und produktiveren Mitarbeitern beitragen.
Bewertung von:
How to build a cost-effective people strategy that influences your 2025 business objectives
As L&D teams face further cost cutting, delivering upskilling programs that positively impact business objectives becomes more challenging. Here are the ways to provide quality training programs without breaking the bank.