Votre offre L&D est-elle à jour ?
Dans d'autres blogs, nous avons prêté attention à la montée en puissance de hybride employé et ses conséquences pour vous en tant que responsable L&D. Par la suite, nous avons examiné la spécialisation, l'élargissement des compétences et les défis que cela implique pour vous et votre organisation. Enfin, nous avons examiné les dangers cachés que nous voyons dans les tendances en matière de L&D. Mais comment évaluez-vous si votre offre L&D est toujours en phase avec toutes ces évolutions ?
L'amour, la passion et la vision avant tout
Afin de savoir si votre offre est à jour, il est bien entendu nécessaire d'avoir un aperçu de l'offre de formation proposée dans votre LMS. Cela semble aller de soi, mais vous seriez surpris de voir à quel point il est facile de perdre le sens général de l'orientation. Avec une offre de formation importante, le risque est qu'il devienne quasiment impossible de garantir la qualité de ces formations, vous obligeant à laisser le choix aux employés, sans vous faire d'opinion. En tant que responsable L&D engagé, ce n'est pas ainsi que vous aimez voir le monde avec votre amour et votre passion pour le métier, n'est-ce pas ? Votre rôle est d'aider les employés à tirer le meilleur d'eux-mêmes, et vous pouvez le faire comme personne d'autre. Cela nécessite une vision et donc un aperçu de votre offre.
Les questions à se poser
Afin de vous faire une idée précise de la formation qui est proposée à votre organisation, nous vous fournirons un certain nombre de questions à considérer ici. Cette liste n'est pas exhaustive, mais j'espère qu'elle vous incitera à porter un regard critique sur votre offre de formation, afin de pouvoir évaluer si elle est toujours à jour.
- L'offre de formation est-elle conforme aux objectifs stratégiques de l'entreprise et des ressources humaines ?
- L'offre de formation fournit-elle également les compétences de base de demain ? Pensez aux connaissances technologiques et commerciales ainsi qu'à l'utilisation d'outils commerciaux standard.
- L'offre de formation propose-t-elle également des programmes visant à développer les compétences analytiques en mettant l'accent sur la valeur client ?
- L'offre de formation prévoit-elle le développement des compétences hybrides des collaborateurs ?
- Les solutions d'apprentissage sont-elles centrées sur l'individu ?
- Les solutions d'apprentissage aident-elles votre employé au niveau micro, afin qu'il puisse améliorer ses activités quotidiennes ?
Vous souhaitez en savoir plus sur l'offre L&D ?
En tant que spécialiste de la formation et du développement, êtes-vous curieux de savoir comment vous pouvez aider votre organisation à faire correspondre les compétences nécessaires aux souhaits, aux besoins et aux styles d'apprentissage de vos employés ? Envoyez-nous un mail à info@lepaya.com
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Comment atténuer la peur des employés d'être remplacés par la technologie de l'IA ?
Lorsque nous regarderons l'année 2023 dans le futur, nous la marquerons probablement comme l'année où la technologie de l'IA a profondément bouleversé le monde du travail - en particulier dans l'industrie de la connaissance et de la création. Avec l'avènement du ChatGPT et d'autres types d'IA générative, de nombreux cols blancs craignent d'être licenciés. Cette crainte de perdre son emploi au profit de la technologie n'est pas nouvelle - depuis la révolution industrielle, les gens s'inquiètent du chômage de masse dû à la révolution des machines sur le lieu de travail. Au lieu d'alimenter ce sentiment, les responsables des ressources humaines devraient répondre aux préoccupations de leurs collaborateurs. Il est temps d'inverser le scénario : L'IA n'est pas un scénario de science-fiction effrayant, mais elle peut remodeler positivement l'avenir du travail - en contribuant potentiellement à rendre les employés plus heureux et plus productifs