Compétences générales ou compétences techniques ? Les Power Skills ont de l'avenir !

Lotte est spécialiste du marketing en ligne au sein de la société X et aspire à devenir directrice du marketing. Elle se demande : que dois-je faire pour obtenir cette promotion ? Dévorez-vous tous les livres, TEDTalks et webinaires sur le marketing ? Suivre un MBA ? En bref : devenir le meilleur marketeur de toute l'entreprise ? Non Ce dont Lotte a besoin, ce sont des compétences puissantes.

Les compétences puissantes comme base du succès

Le terme Power Skills ne signifie peut-être pas grand-chose pour vous (encore). Habituellement, vous entendez parler des termes familiers compétences techniques et compétences générales. Les compétences techniques sont des compétences liées à la fonction. Programmer, concevoir un parcours client ou éteindre un incendie. Les compétences générales concernent la communication, la collaboration et la constitution d'équipes. Les « compétences relationnelles », pour ainsi dire. Mais c'est en maîtrisant les compétences générales et techniques au bon niveau que les employés sont à leur meilleur niveau.

Se concentrer à la fois sur les compétences techniques et non techniques est ce qui lui permet de progresser professionnellement dans sa carrière. Les compétences « douces » ne sont pas du tout des compétences générales. Tu en as vraiment besoin. Prenez Lotte, par exemple. Qu'est-ce que Lotte doit être capable de faire en tant que responsable marketing ? Réagir avec empathie à un membre de l'équipe qui perturbe tout en l'incluant dans sa stratégie. Tirez parti du MT et sachez comment influencer les parties prenantes de manière axée sur les résultats. Elle doit être capable de changer de vitesse et de cap en cas de pandémie. Elle a besoin de dynamisme, d'optimisme et de curiosité.

Il ne s'agit pas de compétences générales ou de compétences techniques, mais de compétences puissantes. Et la plupart ne sont pas apprises pendant votre baccalauréat.

Grâce à des compétences générales et techniques, des compétences puissantes, vous développez les employés et les organisations

Prenons l'exemple de l'inclusion et de la diversité. Ce sont là des thèmes importants pour de nombreux PDG. Les organisations plus inclusives obtiennent de meilleurs résultats. Comment formez-vous les gens à examiner les possibilités et les talents des candidats, sans être influencés par l'origine, le sexe ou les limitations physiques ?

Ou un autre thème : le travail piloté par les données. De nombreuses organisations ont misé sur le Big Data. Des déserts entiers regorgent de centres de données. Mais comment interprétez-vous ces informations ? Qu'allez-vous (ne pas) faire sur la base de ces données ? Les employés ont besoin de compétences importantes pour transformer les données en actions.

Le développement des compétences générales et techniques commence avec Lepaya et Smartenup

Depuis le 24 novembre 2020, Smartenup est officiellement acquis par Lepaya. Lepaya est spécialisée dans l'offre de formations mixtes sur les Power Skills. Smartenup est une société de formation qui aide les professionnels à travailler de manière plus axée sur les données.

En combinant ses compétences analytiques et ses compétences générales, Lepaya renforce sa position sur le marché de la formation. En fusionnant l'expertise avec la méthode éprouvée de compétences générales de Lepaya, nous proposerons ensemble l'éventail complet des compétences à partir de 2021. En d'autres termes, toutes les compétences puissantes importantes !

Votre organisation est-elle prête pour l'avenir ?

En investissant dans Power Skills, vous préparez les employés, les équipes et les organisations pour l'avenir. Car si 2020 nous a appris quelque chose, c'est bien ceci : le monde peut être complètement différent demain.

Avec la fusion de Smartenup et Lepaya, nous disposons de tous les moyens nécessaires pour faire de 2021 une excellente année.

Et Lotte ? Elle va y arriver !