Le défi
Picnic avait besoin d'un parcours d'apprentissage pour permettre à ses jeunes professionnels de devenir des chefs d'équipe efficaces. Ces leaders ont besoin des bonnes compétences pour obtenir des résultats et renforcer la collaboration afin d'améliorer la rétention des talents et le bonheur.
La solution
Mettez en œuvre une solution L&D à grande échelle qui cible les compétences de leadership spécifiques dont chaque groupe d'apprentissage a besoin et assurez-vous que ces compétences sont intégrées dans les styles de leadership.
Transformer les leaders de Picnic pour la première fois
Picnic est l'une des entreprises de supermarchés en ligne les plus prospères et les plus connues des Pays-Bas. Mais son succès futur dépend largement de la production et du développement internes de la prochaine génération de dirigeants.
Les dirigeants de Picnic guident son parcours vers le succès
Depuis son ouverture en 2015, Picnic a changé la façon dont ses clients font leurs courses. Grâce à son service d'achat en ligne unique, ils livrent des produits d'épicerie gratuitement à la porte de un million de clients aux Pays-Bas et en Allemagne.
Mais Picnic ne s'arrête pas là et continue d'être l'une des entreprises les plus dynamiques d'Europe. Malgré sa forte croissance, Picnic reconnaît la nécessité de faire émerger de nouvelles générations de leaders et présente des opportunités de leadership aux employés au début de leur carrière. Pour leur donner les meilleures chances de réussite, Picnic fournit à ses employés les ressources dont ils ont besoin pour exceller.
“Picnic continues to grow exponentially. Therefore sourcing and retaining the right people is an ever-present challenge.”
Alors, comment Picnic s'assure-t-elle que ses jeunes leaders possèdent les compétences nécessaires pour occuper le bon poste ?
Transformer le leadership de Picnic grâce à Power skills
Picnic inscrit plus de 300 de leurs jeunes leaders en 27 vagues dans le cadre du programme Leadership Essentials de Lepaya. Lepaya a lancé une solution d'apprentissage à grande échelle, tout en répondant aux besoins individuels de chaque cohorte en matière de compétences. Qu'il s'agisse de promouvoir une culture du feedback ou d'aborder des conversations difficiles, notre programme est allé au-delà de la théorie. Nous avons veillé à ce que le matériel pédagogique soit mis en pratique afin d'avoir un impact significatif sur les performances de leadership de Picnic.
Co-créer les bons leaders
Plus de 300 nouveaux managers ont suivi la formation de Lepaya et plus de 80 % des participants ont fait état d'une amélioration de leur efficacité personnelle dans plus de 3 des 5 modules de leadership.
“I see a real difference in how teams conduct themselves. That’s why we are looking at further programs with Lepaya to allow Captains, Supervisors and Hub Leads to dive deeper into leadership topics. Thanks to the leadership program, we have created a working environment where people are happier and work with us longer.”
Willemijn ne donne qu'un aperçu de l'avenir de Picnic & Lepaya. Les entreprises ambitieuses ont besoin des bons dirigeants pour jeter les bases d'un succès à long terme et nous ne pourrions être plus fiers de soutenir Picnic et de former sa prochaine génération de dirigeants.
Vous souhaitez en savoir plus sur la manière de renforcer le leadership au sein de votre organisation ? En savoir plus sur Lepaya's Renforcer le leadership et autres compétences puissantes ici.
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