Der große Rücktritt — Ausblick auf Europa 2023

Ist der Große Rücktritt, das Phänomen, bei dem Menschen in den Vereinigten Staaten massenhaft ihren Job kündigen, ansteckend? Einige Experten und Nachrichtenmedien sagen, dass der Große Rücktritt 2023 endlich seinen Weg über den Atlantik nach Europa findet. In diesem Blogbeitrag werden wir uns eingehender mit dem Großen Rücktritt befassen, einschließlich seiner Ursachen, seiner Auswirkungen auf den europäischen Arbeitsmarkt und der möglichen Aussichten für Europa im Jahr 2023.

INHALT

1. Intro: Amerikanische vs. europäische Kultur
2. Was ist The Great Resignation?
3. Kommt die große Resignation nach Europa?
4. Warum kündigen so viele Europäer ihren Job?
5. Wie können wir es besser machen?

1. Intro: Amerikanische vs. europäische Kultur

In mancher Hinsicht sind sich Nordamerika und Europa ziemlich ähnlich. Schließlich sind viele Amerikaner europäischer Abstammung, beide Kontinente setzen sich gemeinsam für grundlegende demokratische Prinzipien ein, und trotz schwerwiegender wirtschaftlicher Rückschläge weisen sie im Vergleich zum Rest der Welt einen der höchsten Lebensstandards auf.

Wenn es jedoch um Politik, Kultur und Lebensstil geht, kann man mit Sicherheit sagen, dass es einige signifikante Unterschiede zwischen Europäern und Amerikanern gibt. Vom Regierungssystem bis zur Organisation des Gesundheitswesens, von der Art und Weise, wie sie Leistungsträger belohnen und Helden feiern, von ihrer Liebe zur Klimaanlage bis hin zum Super Bowl-Sonntag — Amerikaner neigen dazu, andere Lebensperspektiven zu haben als ihre europäischen Kollegen. Sie glauben fest an die Macht der Selbstentfaltung, Unabhängigkeit und Individualismus, wohingegen sich viele Europäer im Laufe ihres Lebens auf den Staat, ihre Familien und ihr soziales Netzwerk verlassen, um sie zu unterstützen.

Arbeiten um zu leben oder leben um zu arbeiten?

Arbeitskultur? Auch ein ziemlicher Kontrast. Manche mögen argumentieren, dass die Europäer arbeiten, um zu leben, und die Amerikaner leben, um zu arbeiten. Das heißt nicht, dass die Europäer nicht hart arbeiten. Es ist nur so, dass sie einen entspannteren Ansatz zu verfolgen scheinen, wenn es um ihre Karriere geht:

• Europäische Arbeitnehmer haben fünf bis sechs Wochen bezahlten Urlaub (gegenüber zwei bis drei Wochen in den Vereinigten Staaten), und sie nehmen ihn in Anspruch, ohne das geringste Schuldgefühl gegenüber ihren Arbeitgebern
• Die durchschnittliche wöchentliche Arbeitszeit von Vollzeitbeschäftigten in der Europäischen Union beträgt etwa 40 Stunden. Die Niederlande haben eine der kürzesten Arbeitswochen der Welt: Der Durchschnitt liegt bei 29 Stunden — weit entfernt von den Vereinigten Staaten, wo viele Menschen arbeiten 47 Stunden pro Woche, und selbst eine 60-Stunden-Arbeitswoche ist keine Ausnahme
• Strukturelle Überstunden sind in den Vereinigten Staaten weithin akzeptiert. Die meisten europäischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer halten dies für archaisch und glauben, dass es nicht mehr zeitgemäß ist
• Zeit ist Geld, so viele Amerikaner nehmen nur eine 30-minütige Mittagspause oder hinter ihren Schreibtischen essen. Ein ziemlicher Kontrast zu Spanien oder Griechenland, wo das Mittagessen satte drei Stunden dauern kann

Pumpkin Spice Latte und die Hippie-Bewegung

Abgesehen von allen Unterschieden stehen die Europäer bestimmten Aspekten des amerikanischen Lebensstils offen gegenüber. Tatsächlich gibt es einige wichtige Trends, die in den letzten Jahren ihren Weg von den USA nach Europa gefunden haben. Pumpkin Spice Latte (von europäischen Influencern auf TikTok und Instagram eifrig angenommen). Gender Reveal Parties (ein weiterer Hit in den sozialen Medien). Schwarzer Freitag. Halloween. Und wenn wir etwas weiter in der Zeit zurückgehen — um genau zu sein in die frühen 1960er Jahre — gibt es die Hippie-Bewegung, die ihren Ursprung in den USA hatte und sich bald auf dem europäischen Kontinent ausbreitete.

Jetzt gibt es einen weiteren amerikanischen Trend, der seinen Weg über den Atlantik bahnt, und das hat nichts mit Kaffee, Rabatt-Wahnsinn oder Halloween-Kostümen zu tun, sondern umso mehr mit der Art und Weise, wie sich die Einstellung der Menschen zur Arbeit verändert. Wir sprechen natürlich von The Great Resignation — auch synchronisiert Die große Umbildung, Das große Umdenkenund The Big Quit. Es stellt sich heraus, dass Europäer und Amerikaner, wenn es um die Zufriedenheit am Arbeitsplatz geht, vielleicht gar nicht so unterschiedlich sind.

2. Was ist Die Große Resignation?

Der große Rücktritt ist ein Begriff, der verwendet wird, um den Massenexodus von Menschen aus der US-Erwerbsbevölkerung zu beschreiben, der in den letzten zwei Jahren stattgefunden hat. Tony Klotz, ein außerordentlicher Professor für Management an der Texas A&M University, prägte den Begriff. Im Mai 2021 prognostizierte er eine massive Welle von Rücktritten in den USA nach der Pandemie. „Der große Rücktritt steht bevor“, sagte er in einem Interview mit Bloomberg in diesem Monat. „Wenn Ungewissheit herrscht, neigen die Leute dazu, an Ort und Stelle zu bleiben, sodass es aufgestaute Kündigungen gibt, die es im vergangenen Jahr nicht gegeben hat. Die Zahlen werden durch die vielen pandemiebedingten Epiphanien multipliziert — über Familienzeit, Telearbeit, Pendeln, Projekte mit Leidenschaft, Leben und Tod und was das alles bedeutet —, die Menschen dazu bringen können, dem Büroalltag von 9 bis 5 Uhr den Rücken zu kehren.“ Seine Vorhersagen erwiesen sich als wahr.

Viele Amerikaner waren von der Pandemie verunsichert und überdachten ihre Arbeit. Sie begannen, nach Stellen zu suchen, die eine bessere Work-Life-Balance bieten, suchten nach neuen Karrieremöglichkeiten oder verließen einfach die Belegschaft ganz. Laut einem Umfrage von Indeed 92% der US-Arbeitnehmer, die seit Beginn der Pandemie mindestens zweimal den Arbeitsplatz gewechselt hatten, gaben an, dass das Leben zu kurz ist, um in einem Job zu bleiben, für den sie keine Leidenschaft hatten. Dieser Bewusstseinswandel führte dazu, dass 2021 rund 47,4 Millionen Amerikaner ihren Job kündigten, ein Trend, der auch im Jahr 2022 stark anhielt. Und obwohl Experten davon ausgehen, dass der amerikanische Kündigungstrend 2023 bis zu einem gewissen Grad nachlassen wird, ist er noch lange nicht vorbei. Tatsächlich könnte es ansteckend sein, da es sich langsam in Europa und dem Rest der Welt ausbreitet.

3. Kommt die große Resignation nach Europa?

Kurz nach der Pandemie sahen in Europa ansässige Unternehmen zu, wie The Great Resignation die Vereinigten Staaten aus sicherer Entfernung eroberte, in der Zuversicht, dass ihre Mitarbeiter dort bleiben würden. Schließlich verfügten viele europäische Länder über starke soziale Sicherheitsnetze, um sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer in diesen disruptiven Zeiten zu unterstützen. Nun stimmt es, dass die Pandemie unter den europäischen Arbeitnehmern nicht die gleiche Stimmung zur Massenkündigung ausgelöst hat wie bei ihren amerikanischen Kollegen. Aktuelle Daten zeigen jedoch, dass ein Wandel stattfindet.

Große Resignation in Europa — Statistik

• Die Niederlande: gemäß der Niederländisches Zentralamt für Statistik (CBS) Die Zahl der Menschen in den Niederlanden, die in den letzten 12 Monaten ihren Arbeitsplatz gewechselt haben, ist erheblich gestiegen. Im ersten Quartal 2022 gaben insgesamt 1,9 Millionen Menschen an, in diesem Jahr eine neue Stelle begonnen zu haben. Das sind 400.000 mehr als im ersten Quartal 2021. Die Zahl der Menschen, die ein eigenes Unternehmen gründen oder Freelancer werden, steigt ebenfalls (im dritten Quartal 2022). 1,2 Millionen Menschen in den Niederlanden arbeiteten sie freiberuflich, ein Anstieg von 127.000 gegenüber dem Vorjahr)
• Das Vereinigte Königreich: im dritten Quartal 2022 ungefähr 365.000 Rücktritte fand im Vereinigten Königreich statt, und noch mehr im zweiten Quartal 2022:442.000 Menschen gaben ihren Job auf. Das ist historisch gesehen die höchste Zahl von Kündigungen seit über einem Jahrzehnt
• Deutschland: Auch Europas größte Volkswirtschaft zeigt allmählich Anzeichen des Großen Rücktritts. Laut einem neuen Umfrage des IFO Instituts, ein Drittel aller deutschen Unternehmen hat mit einem Fachkräftemangel zu kämpfen, da nach und nach viele ihrer besten Mitarbeiter das Unternehmen verlassen haben. Gallups jährliche deutsche Arbeitsplatzstudie zeigt eine Rekordzahl von Mitarbeitern, die nach einem neuen Job suchen, und 4 von 10 geben an, dass sie ganz aufhören würden zu arbeiten, wenn sie es sich leisten könnten, das sind 25% mehr als 2016
• Frankreich: Ende 2021 und Anfang 2022 erreichte die Zahl der Austritte einen historisch hohes Niveau in Frankreich, mit fast 520.000 Kündigungen pro Quartal, darunter 470.000 Kündigungen aus unbefristeten Verträgen
• Europa allgemein: wie unten zu sehen ist, ist Europa Zeuge ein Anstieg der offenen Stellen: 2,9% der Arbeitsplätze in der EU und 3,1% der Stellen im Euroraum waren im dritten Quartal 2022 unbesetzt. Mit 5,0% hat Österreich den höchsten Wert an offenen Stellen, gefolgt von Belgien und den Niederlanden (beide 4,9%)

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4. Warum kündigen so viele Europäer ihren Job?

Kürzere Arbeitszeiten, längere Ferien, stärkere Unterstützung durch die Regierung und bessere (Un-) Arbeitslosenunterstützung: Im Vergleich zu ihren amerikanischen Kollegen könnte man meinen, dass europäische Arbeitnehmer nichts zu beanstanden haben. Warum kündigen sie also ihre Jobs? Es stellt sich heraus, dass die Gründe, warum Amerikaner und Europäer den Austritt anstreben, weitgehend ähnlich sind.

1. Die Welt hat sich verändert

Nun, das mag ein Knockdown-Argument sein, aber es ist sehr relevant. Während der Pandemie hat sich die Welt verändert. Es gab Quarantänen, Sperrungen und Gesundheitsprobleme, und viele Menschen begannen, für längere Zeit von zu Hause aus zu arbeiten. Vielleicht trat der Effekt in Europa später ein, weil die Zahl der während der Pandemie entlassenen Menschen geringer war. Aber als der Krieg in der Ukraine begann und die Gefahren des Klimawandels 2022 überall in den Nachrichten waren, begannen die Europäer zunehmend darüber nachzudenken, was für sie am wichtigsten ist. Genau wie in den Vereinigten Staaten hat diese Zeit der Selbstbeobachtung dazu geführt, dass die Mitarbeiter erkannt haben, was für sie am Arbeitsplatz wichtig ist. Viele von ihnen entschieden, dass sie nicht länger in einem Job arbeiten wollten, für den sie keine Leidenschaft hatten, und wechselten zu einem Arbeitgeber, der mehr Möglichkeiten für Wachstum, Zielstrebigkeit und eine gesunde Work-Life-Balance bot.

2. Hohes Maß an Burnout

Einer der Hauptgründe für die Große Resignation in Europa war das hohe Maß an Burnout, unter dem viele Menschen leiden. Jüngsten Statistiken zufolge ist dies ein großes Problem in Europa. Bis zu 50% der Arbeitnehmer berichten irgendwann in ihrer Karriere von Burnout-Symptomen. Experten sagen, dass dies eine der Nachwirkungen der Pandemie ist — insbesondere die Gesundheitsbranche wurde schwer getroffen — und andere zeigen mit dem Finger auf den zunehmenden Einsatz von Technologie, der es den Menschen erschwert hat, sich von der Arbeit zu trennen, was zu einer „Always-On-Kultur“ geführt hat, die zum Burnout beitragen kann. Offensichtlich sind die Grundursachen von Burnout komplex. Sie hängen oft von den persönlichen Umständen ab, aber sie haben zweifellos dazu beigetragen, dass immer mehr Menschen ihren Job auf der Suche nach einem erfüllenderen und weniger stressigen Arbeitsumfeld kündigen.

EIN 2021 Studie von Statista stellte fest, dass Polen die Burnout-Liste anführt. 66% der Befragten gaben an, sich ausgebrannt zu fühlen oder kurz davor zu stehen. Tschechien lag mit 59% an zweiter Stelle. Das Vereinigte Königreich und Frankreich standen am Ende der Liste. Allerdings gaben immer noch 46% bzw. 45% der Befragten an, von Burnout zu berichten. Selbst am unteren Ende des Burnouts europäischer Arbeitnehmer ist es also fast die Hälfte der Belegschaft

Pieter Norman, Berater für Mitarbeiterzuhören bei Perceptyx

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3. Der versteckte Rücktritt

Die Große Resignation wurde auch durch ein wachsendes Gefühl der Desillusionierung unter jüngeren Arbeitnehmern in Europa befeuert. Viele Millennials und die Generation Z sind der Meinung, dass ihre Arbeit sinnvoller und lohnender sein könnte und dass sie für ihre Arbeit nicht fair entlohnt oder geschätzt werden. Dies führte zu einem Anstieg der sogenannten versteckten Resignationswelle, bei der die Menschen zwar ihren Job behalten, aber unengagiert und unproduktiv sind. Dies kann Unternehmen noch mehr schaden als eine offene Kündigung, da es zu einem Rückgang der Produktivität und Arbeitsmoral sowie zu einem Rückgang der Kundenzufriedenheit führen kann. Dieses Phänomen gewann 2022 in den sozialen Medien an Dynamik, als der Hashtag #quietquitting zum Trend wurde.

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4. Mangelndes Engagement der Mitarbeiter

Seit zehn Jahren in Folge stehen die europäischen Länder ganz oben auf der Liste der glücklichsten Orte der Erde. Das Jahr 2022 Weltglücksbericht behauptet, Finnland halte den ersten Platz, dicht gefolgt von Dänemark auf dem zweiten Platz. Die Niederlande, die Schweiz, Luxemburg, Schweden und Norwegen gehören ebenfalls zu den Top Ten. Mit anderen Worten, Sie könnten zu dem Schluss kommen, dass sich ein großer Teil der europäischen Bevölkerung ziemlich gut fühlt — was sicherlich für das Leben im Allgemeinen zutrifft. Aber wenn es um den Arbeitsplatz geht, gibt es einen Grund zur Sorge. Laut Gallups State of the Global Workplace Report, Europa rangiert in Bezug auf das Engagement der Mitarbeiter auf einem niedrigen Niveau. Während in den USA und Kanada 33% des Mitarbeiterengagements zu verzeichnen sind, erreicht Europa lediglich einen Durchschnitt von 14% — was die Europäer an ihrem Arbeitsplatz unglücklicher macht als alle anderen Menschen auf der Welt.

Hier sind einige der Hauptgründe, warum Menschen gehen

• 34% der Befragten geben an, das Unternehmen zu verlassen, weil sie mit ihrer Work-Life-Balance nicht zufrieden sind
• 23% geben an, dass ihr derzeitiger Arbeitgeber ihnen nicht genügend Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bietet
• 17% fühlen sich bei der Arbeit nicht geschätzt und haben das Gefühl, dass sie etwas Besseres verdienen
• 17% erwägen einen kompletten Branchen- oder Jobwechsel
• 14% geben „schlechtem Management“ als Grund für die Kündigung die Schuld und sind zuversichtlich, dass sie ein Unternehmen finden können, das bessere Führungsstile

Die Kosten von The Great Resignation und die damit verbundenen erheblichen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt sind hoch. Gallup schätzt beispielsweise, dass der Ersatz ausscheidender Mitarbeiter Kosten verursacht ein halbes bis zwei Mal das Jahresgehalt des Mitarbeiters.

5. Wie können wir es besser machen?

Was sind also die Aussichten für Europa im Jahr 2023, wenn es um den Großen Rücktritt geht? Leider ist es schwierig, das mit Sicherheit zu sagen, da viele Faktoren eine Rolle spielen. Eines ist sicher: Die Dynamik zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern hat sich verändert, was positiv sein kann. Solange Unternehmen erkennen, dass sie das Problem angehen und einige der folgenden Schritte ergreifen müssen:

• Verbesserung der Arbeitsbedingungen: Unternehmen können daran arbeiten, ein positiveres und unterstützenderes Arbeitsumfeld zu schaffen, einschließlich einer besseren Unterstützung der Work-Life-Balance, mehr Möglichkeiten zur Entwicklung und beruflichen Weiterentwicklung sowie effektiverer Kommunikation und Feedback
• Bekämpfung von Burnout: Arbeitgeber können auch Maßnahmen ergreifen, um Burnout vorzubeugen, beispielsweise indem sie die Arbeitsbelastung reduzieren, mehr Ressourcen und Unterstützung bereitstellen und eine Kultur der Selbstfürsorge und Zugehörigkeit fördern.
• Förderung des Mitarbeiterengagements: Wenn die Mitarbeiter ermutigt werden, sich ihrer Arbeit und dem Unternehmen stärker verbunden zu fühlen, kann dies dazu beitragen, das Risiko einer (versteckten) Kündigung zu verringern und die Produktivität zu steigern
• Wir bieten eine faire Vergütung an: Sicherzustellen, dass Arbeitnehmer für ihre Arbeit entlohnt werden, kann auch dazu beitragen, das Risiko einer hohen Fluktuation zu verringern, da die Wahrscheinlichkeit steigt, dass Menschen ihren Arbeitsplatz behalten, wenn sie das Gefühl haben, fair entlohnt zu werden.
• Unterstützung der Mitarbeiter beim Erwerb neuer Fähigkeiten: Einer der Hauptgründe, warum Menschen gehen, ist mangelnde berufliche Entwicklung. Indem sie es Arbeitnehmern ermöglichen, ihre Fähigkeiten zu erweitern, werden Arbeitgeber besser in der Lage sein, ihre besten Talente an sich zu binden, während sie gleichzeitig den Überblick über die sich ständig verändernde Arbeitswelt behalten können, indem sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens schaffen

Bei Lepaya helfen wir Organisationen dabei, eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu schaffen und stärkere Teams aufzubauen, indem wir innovative Lernerfahrungen anbieten durch unser Power Skills Training.

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